Directores que deciden con claridad, incluso en los días de más presión.
Coaching ejecutivo 1 a 1 con ELI, Hogan y evaluación 360. Lo contrata una empresa para todo su equipo directivo, o un directivo que decide invertir en sí mismo.
Un foco al año para todo tu equipo directivo.
Todos tus directores trabajan en sesiones 1 a 1, al mismo tiempo y con un objetivo común. Cada año eligen un tema distinto, y el coaching se vuelve una forma de crecer como equipo directivo.
Una empresa invirtió en coaching para sus 20 directivos durante 6 meses, con un solo foco: el feedback a sus equipos.
El reto eran los roces al presentar las evaluaciones anuales. Cada director trabajó su forma de dar retroalimentación en sus propias sesiones, y el equipo completo llegó a la siguiente evaluación con el mismo lenguaje.
¿Cuál es el foco de tu equipo directivo este año?
Estos son algunos de los retos comunes por los que las empresas deciden invertir en coaching para sus directores. Diseñamos el programa alrededor del que hoy le importa a tu negocio.
Feedback y evaluaciones
Directores que dan retroalimentación clara y conversaciones de desempeño sin roces con sus equipos.
Decisiones difíciles
Decidir con claridad frente a consejo, accionistas y stakeholders, y sostener la decisión.
Fusiones y culturas
Unificar dos culturas organizacionales después de una fusión o adquisición.
Reestructuras y recortes
Liderar cambios de estructura cuidando a quienes se quedan y a quienes se van.
Nuevos directores
Acompañar a quienes acaban de ser promovidos para que den el salto a dirigir directores.
Un equipo directivo alineado
Menos silos y más acuerdos entre áreas que compiten por recursos.
Liderar en tiempos de IA
Guiar a los equipos en la transformación digital sin perder a la gente en el camino.
Presión y energía
Manejar el estrés de la dirección antes de que se convierta en desgaste o en malas decisiones.
Sucesión
Preparar a los siguientes líderes para ocupar los puestos clave de la empresa.
Cuando alguien clave atraviesa un momento difícil.
A veces el reto viene de fuera de la oficina: un divorcio, la enfermedad de un familiar, un problema con un hijo. La empresa puede acompañar a ese director con coaching para que equilibre lo personal y lo profesional, sin que uno afecte al otro.
Un proceso 1 a 1, a la medida de lo que esa persona está viviendo.
Total confidencialidad: lo que se habla en sesión se queda entre el director y yo.
También para un director recién promovido o que llega de otra empresa y necesita aterrizar rápido.
La empresa cuida a su talento clave en el momento en que más lo necesita.
Del tamaño que tu empresa necesita.
Cada propuesta se arma según el número de directores, el número de sesiones y la frecuencia. Te la envío después de una conversación de diagnóstico.
Coaching puntual para una persona clave, por un reto profesional o personal.
USD 4,497
De contado, o 6 pagos de USD 997.
Varios directores con un mismo objetivo, por ejemplo un área o un comité.
A la medida
Sesiones 1 a 1 con un foco compartido.
El programa anual: todos los directores, un foco común y seguimiento para la empresa.
A la medida
La forma de sacarle más valor al coaching.
Cuatro etapas, un proceso por persona.
Diagnóstico
Con la dirección general o RH definimos el foco, quién participa y qué quiere lograr la empresa.
Evaluaciones
Cada participante hace su ELI, su Hogan y una evaluación 360 con la mirada de colegas y colaboradores.
Sesiones 1 a 1
Sesiones de una hora, semanales, quincenales o mensuales, con tareas entre sesión y sesión.
Cierre y avances
La empresa recibe los avances generales del grupo. Lo personal de cada sesión se mantiene confidencial.
¿Cuánto te está costando tu estilo de liderazgo actual?
El Coaching ROI Calculator cruza 12 dimensiones de rendimiento ejecutivo con tu compensación real y te muestra, en dólares, el costo del estrés crónico, las decisiones lentas y los conflictos sin resolver. Basado en benchmarks de la ICF.
Las herramientas detrás de cada proceso.
Energy Leadership Index (ELI)
Mide cómo respondes en condiciones ideales y bajo estrés, y revela los pensamientos y emociones que guían tus decisiones.
Hogan Assessments
Una herramienta psicométrica que muestra tu personalidad, tu comportamiento bajo presión y tus fortalezas como líder.
Evaluación 360
Te autoevalúas en 36 competencias de liderazgo y comparas con lo que ven tus colegas y colaboradores.
Invertir en ti, como inviertes en tu salud o en tu formación.
Si tu empresa no ofrece coaching, puedes tomarlo por tu cuenta. Es tu espacio para pensar con claridad, decidir mejor y equilibrar tu vida profesional con la personal.
Tu ELI, tu Hogan y tu evaluación 360 para arrancar con un diagnóstico real.
Sesiones 1 a 1 de una hora, semanales, quincenales o mensuales.
Entre una y tres horas a la semana de trabajo entre sesiones.
El número de sesiones se define según tu objetivo.
Total confidencialidad, en línea y desde cualquier país.
Líderes que ya pasaron por esto.
La escucha atenta, el acompañamiento sincero en mi proceso, aunado a los cuestionamientos profundos y adecuados, así como “tareas” que me asignaba entre sesiones fueron de gran valor. Me complace tener los argumentos para recomendar a Mónica en ambas capacidades de coaching.
Coaching individual · Education and Non-profit Management
20 directivos, 6 meses, un solo foco: dar feedback a sus equipos.
Las evaluaciones anuales generaban roces entre los directores y sus equipos. Cada director trabajó en sesiones 1 a 1 su forma de dar retroalimentación, y el equipo directivo llegó al siguiente ciclo de evaluaciones con el mismo lenguaje y conversaciones más claras.
Sé lo que pasa cuando lo personal entra a la oficina.
Durante años viví la presión del mundo corporativo desde adentro. La exigencia familiar, el alcohol en la oficina y una depresión que nadie veía detrás de un buen desempeño. Lo cuento sin filtros en mi libro Dejé de beber, no de doler.
Hoy acompaño a directores a sostener su rendimiento sin que lo personal los rompa, y a las empresas a cuidar a su talento clave antes de que el costo aparezca en los resultados. Soy coach PCC por la ICF, certificada en ELI y Hogan, y fui headhunter antes de ser coach.
Un director que está bien por dentro, decide mejor afuera.
- +550Ejecutivos acompañados
- 97%De satisfacción del cliente
- Top 50Thought Leader in Coaching, Thinkers360
Credenciales que puedes comprobar tú mismo
Professional Certified CoachICF · Vigente a 2029
Certified Executive Coach · COR.E Leadership DynamicsiPEC · 2021
Certified Life Coach · COR.E Transitions DynamicsiPEC · 2025
Certified Professional CoachiPEC · 2021
Energy Leadership Index Master PractitioneriPEC · 2021
Hogan Assessments CertificationHogan · 2023
Lleva esta propuesta a tu dirección o a RH
Un resumen de una página con el programa, las herramientas y los beneficios para la empresa, para presentarlo como parte de tu plan de desarrollo.
Lo que preguntan antes de empezar.
¿Si la empresa paga, se entera de lo que hablo?
No. La empresa recibe avances generales del grupo o del objetivo acordado. Lo que cada persona comparte en sesión es confidencial.
¿Cuántas sesiones son?
Depende del objetivo. Lo definimos en el diagnóstico. Cada sesión dura una hora y puede ser semanal, quincenal o mensual.
¿Cuánto tiempo necesito entre sesiones?
Entre una y tres horas a la semana para las tareas, según la etapa del proceso.
¿Podemos cambiar de tema cada año?
Sí. Muchas empresas eligen un foco distinto cada año para su equipo directivo.
¿En qué se diferencia de la terapia?
El coaching se enfoca en tu presente y en tus decisiones hacia adelante. Si en el proceso algo requiere otro tipo de acompañamiento, te lo digo con claridad.
¿Cómo se toma?
En línea, por Zoom, con directivos de habla hispana en cualquier país.
¿Cómo se paga y se factura?
Emito factura de Estados Unidos, deducible en tu país. El pago lo hace la empresa o la persona, según quién contrate.
¿Puedo empezar solo y después sumar a mi equipo?
Sí. Muchos procesos empiezan con un director y crecen al resto del equipo directivo.
Liderar se vuelve más claro con alguien a tu lado.
Cuéntame si es para ti o para tu equipo directivo y agendamos una conversación de 30 minutos.
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