Por qué los directivos en transición descubren con dureza que su red era institucional, no personal, y cómo reconstruir relaciones profesionales reales para los próximos 20 años de carrera.
Por qué los logros profesionales dejan de emocionar a los ejecutivos con más de 15 años de carrera, qué información real envía esa señal y qué trabajo interno permite reconfigurar tu siguiente etapa profesional con criterio propio.
Por qué los CEOs y founders con 15+ años de éxito sostenido están operando con la mitad de la inteligencia colectiva de su organización, sin saberlo.
Por qué las directivas C-level que llegaron lejos están cansadas de ser ejemplo, y qué trabajo interno permite construir la siguiente etapa sin abandonar el propósito.
El proceso interno que casi nadie nombra y que mantiene atorados a directivos C-level durante meses en su transición ejecutiva. Aquí va el trabajo que sí mueve la aguja.
